為了控制鋼企規(guī)模擴張和產(chǎn)能開釋,化解Q345B工字鋼行業(yè)長期嚴峻產(chǎn)能過剩的矛盾,多年來政府一直鼓勵鋼鐵企業(yè)間吞并重組,進一步進步我國鋼鐵工業(yè)的集中度。 然而,固然業(yè)內(nèi)對“重組整合是鋼鐵行業(yè)發(fā)展大勢所趨”有著同一的熟悉,但我國鋼鐵行業(yè)吞并重組的推進卻仍進展緩慢,面對著不少題目。尤其是國有鋼企和民營鋼企之前的重組,如何協(xié)調(diào)不同所有制企業(yè)之間的利益訴求與價值取向,一直被業(yè)內(nèi)視作一大挫折。因此,河鋼團體開創(chuàng)的“漸進式股權融合”模式,一度被視為國營鋼企重組民營鋼企的一次有益嘗試。 此文章來源于:http://ycchengcai.cn
為了控制鋼企規(guī)模擴張和產(chǎn)能開釋,化解Q345B工字鋼行業(yè)長期嚴峻產(chǎn)能過剩的矛盾,多年來政府一直鼓勵鋼鐵企業(yè)間吞并重組,進一步進步我國鋼鐵工業(yè)的集中度。
然而,固然業(yè)內(nèi)對“重組整合是鋼鐵行業(yè)發(fā)展大勢所趨”有著同一的熟悉,但我國鋼鐵行業(yè)吞并重組的推進卻仍進展緩慢,面對著不少題目。尤其是國有鋼企和民營鋼企之前的重組,如何協(xié)調(diào)不同所有制企業(yè)之間的利益訴求與價值取向,一直被業(yè)內(nèi)視作一大挫折。因此,河鋼團體開創(chuàng)的“漸進式股權融合”模式,一度被視為國營鋼企重組民營鋼企的一次有益嘗試。 此文章來源于:http://ycchengcai.cn